Plánování a řízení výroby
„Nový systém nám umožní konsolidovat reporting a vidět vztahy mezi jednotlivými částmi výrobního procesu“
říká Martin Srdínko, vedoucí výrobního inženýringu Panasonic Automotive Systems
Martin Srdínko, vedoucí výrobního inženýringu Panasonic Automotive Systems ČR, mi umožnil navštívit přímo za ostrého provozu výrobní prostory jejich pardubického závodu. Mohl jsem si tak na vlastní oči prohlédnout, jak vypadá moderní automotive výrob...
Automatizace výroby v praxi: Úspory nevznikají ve strojích, ale v mezerách mezi nimi
Průmyslová automatizace bývá v médiích často spojována s představou plně bezobslužných provozů a nahrazování lidské práce. Ve středně velkých výrobních podnicích má však digitalizace praktičtější cíle: odstranit prostoje, hledání materiálu, opakované...
Skutečný potenciál využití AI v automobilovém průmyslu
spočívá ve změně operačního modelu
V uplynulém desetiletí společnosti v automobilovém průmyslu investovaly do analytiky, prediktivních modelů a nejnověji do umělé inteligence. Nástroje pro předpovídání identifikují změny poptávky, platformy dodavatelského řetězce označují potenciální ...
Výrobní linku řídí pokročilé algoritmy, cenotvorba přesto zůstává v minulém století
Výrobní haly dnes řídí senzory a pokročilé algoritmy, ale cenotvorba těch samých produktů uvízla o několik dekád zpět. Když na globálních trzích stoupne cena ropy nebo kovů, nákupčí to zjistí téměř okamžitě. Finanční oddělení tutéž změnu uvidí o pár ...
Digitální nervová soustava výroby: MES v éře cloudu a AI
Vyrábět levněji, předvídatelněji, flexibilněji a s daty, která mají skutečnou vypovídací hodnotu. Takto začíná nejedna marketingová prezentace o digitalizaci. Klíčovou otázkou ale je, jak najít způsob, kterým udržíte výrobu pod kontrolou v prostředí,...
Jak TOC proměnit ve funkční řízení diskrétní výroby
Od identifikace úzkého místa přes Drum-Buffer-Rope až po architekturu plánovacího řešení založenou na simulaci
Teorie omezení (Theory of Constraints, TOC) patří k nejcitovanějším koncepcím průmyslového managementu posledních čtyř dekád. Přesto v denní praxi mnoha výrobních podniků zůstává spíše inspirativní knihou než provozovaným systémem. Důvod přitom není ...
Od šarže k umělé inteligenci
Jak detailní trasování mění efektivitu automobilové výroby
Svolat statisíce aut do servisu kvůli jedné vadné součástce je pro každou automobilku finanční i reputační rána, ze které se může často vzpamatovávat i roky. Přesně proti tomuto katastrofickému scénáři dnes stojí traceabilita, tedy schopnost dohledat...
Co přináší agentní AI pro výrobní podniky
Po desetiletí se výrobní podniky spoléhaly na tradiční ERP systémy při řízení svých operací. Tyto systémy sice výborně slouží k ukládání dat, ale náročnou práci spojenou s jejich analýzou a rozhodováním ponechávají na lidských operátorech. Výsledek? ...
AI Act ve výrobě:
Konec inovací, záchrana lidstva nebo jen humbuk?
Ještě nedávno byla AI ve výrobě téma pro inovační konference a pár odvážlivců. Dnes pomáhá plánovat údržbu, hledat vady, analyzovat reklamace nebo podporovat vývoj. Kde je nadšení z produktivity, tam ale musí být i vědomí rizik. Právě to řeší AI Act ...
IT a OT: od oddělených světů ke společné infrastruktuře
Digitalizace průmyslu, vzdálený monitoring zařízení a rozvoj průmyslového internetu věcí postupně stírají hranice mezi informačními technologiemi (IT) a provozními technologiemi (OT). Propojení těchto dvou světů přináší organizacím vyšší efektivitu i...
Proč digitalizace ve výrobě začíná u reportingu?
Každá firma je jen tak rychlá, jak rychlá jsou její data
V každé firmě vzniká každý měsíc to, čemu se říká „reporting package“. Sada čísel, tabulek a grafů, která má manažerům podat komplexní obrázek o tom, jak si firma stojí a co se v ní děje. Kde jsou náklady, jaké jsou výnosy, co fungovalo a co ne. Bez ...
Od WMS až po AI:
Proč výrobní firma potřebuje jednu provozní realitu
Ve výrobních firmách dnes ERP, WMS a MES netvoří tři oddělené světy, ale jeden propojený ekosystém řízení. ERP drží pohromadě obchodní, finanční a plánovací část firmy a určuje, co je potřeba vyrobit, nakoupit nebo dodat. MES tento plán převádí do re...
Řízený výdej nářadí a materiálu
Kdy evidence přestává být administrativa a stává se nástrojem řízení
Výdej nářadí, nástrojů a spotřebního materiálu patří ve výrobních provozech k procesům, které firmy často řeší spíše provozně než systémově. Přitom jde o činnosti s měřitelnými náklady, které ovlivňují produktivitu, stav zásob i odpovědnost za majete...
