fb

HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů

Jak pokrýt v docházkovém systému specifika jednotlivých odvětví

Evidence docházky zaměstnanců patří k základní agendě HR oddělení. Jednotlivá odvětví však mají svá specifika a ta se zase různí z pohledu zaměstnance, nadřízeného, personalisty či mzdovky. Každá skupina totiž klade na docházkový systém jiné požadavk...

Sebestřednost v náboru nefunguje

Při náboru by firma měla mít na prvním místě kandidáta, nikoliv sebe

Rozdíl mezi dobrým a špatným náborem je v řadě malých detailů, které často manažeři firem považují za zbytečné. Ani zdaleka nejde jen o to, kandidátovi nabídnout co nejvíce peněz a dní placeného volna. Je to v prvé řadě o rozdílném přístupu. Když děl...

IT firmy plýtvají penězi v náboru pracovníků, kteří jim utíkají ve zkušební době

Nábor pracovníků není žádná rake­to­vá věda. Stačí přece vyvěsit inzerát, projít živo­to­pi­sy, setkat se s kandidáty a nakonec vybrat toho nejvíce odpo­ví­da­jí­cí­ho popisu pozi­ce. Alespoň takto nad ním spousta firem uvažuje. Když pak ale čerství ...

time for cloud

Docházkové systémy versus hybridní režim práce

Už dva roky čelí personální oddě­le­ní velkým výzvám. Hybridní model práce s útlumem pan­de­mie nekončí. Zaměstnanci si na něj zvykli a je na čase hovořit o „nové éře“. Z hlediska IT sys­té­mů je pro tuto éru chara­k­te­ris­tic­ký přechod do cloudu, ...

Hybrid-office

Práce z domova mění i práci v kanceláři

Jak vypadá kancelářská práce v době končící epidemie Covid-19? Vrací se lidé zpět do svých kanceláří, nebo pokračují v práci z domova? Například u IT firmy Cleverlance se v její pražské centrále i dnes pohybuje stále jen okolo 30 % pracovníků oproti ...

Jakým směrem se bude nadále vyvíjet hybridní model práce?

Hybridní pracovní model se ve firmách zabydlel a prav­dě­po­dob­ně tam zůstane i v post­pan­de­mic­kých dobách. Jak se bude „hybrid“ vyvíjet dál a co nového přinese zaměstnancům, týmům a firmám? Trendy v oblasti práce na dálku stojí za to sledovat, z...

Future of Work

Nové technologie mění způsob práce ve všech odvětvích

Všechny aspekty práce lidí i provozu organizací se rychle vyvíjejí. Jejich evoluci pohánějí technologie třetí platformy, jako jsou cloud computing nebo mobilní zařízení, a umocňují nepředvídané situace s významnými dopady, kterou byla a stále je pand...

Hybridní práce vyžaduje nové manažerské dovednosti

On-line mentoring pomáhá uspět v novém normálu

V posledním roce a půl více než polovina firem zásadně změnila svou strategii i způsob fungování. Hybridní styl práce, který řada z nich přijala za standard, ale klade vyšší požadavky na vedení týmů i jednotlivé pracovníky. Klíčovou se stává schopnos...

Jak efektivně sledovat výkonnost pracovníků při smíšeném uspořádání práce

Kolikrát jste se dnes prsty dotkli klávesnice? Kolik hodin jste seděli před monitorem počítače? Kolik e-mailů jste odeslali? Které webové stránky jste navštívili na firemním počítači nebo mobilním telefonu? Kdybyste tyto informace měli, myslíte si, ž...

Hybridní forma přináší do IT to nejlepší z kanceláří i domovů. Má to ale háček

Ještě začátkem loňského roku byla ve spoustě firem možnost práce z domova vnímána jako science fiction, v těch moderněji smýšlejících pak spíše jako občasný firemní benefit. Pak ale přišla covidová pandemie, která přiměla celá odvětví k razantním změ...

Moderní HR si vyžaduje moderní přístup

Nebojte se digitalizovat vše, co jde

Digitalizace – zaklínadlo, které se šíří světem nezastavitelným tempem. Ani odvětví HR se mu nevyhlo a vyhýbat se mu vlastně ani nemůže. Při současné situaci na trhu práce, kdy prakticky z každé strany slýcháme, že chybí lidi, je zásadní, aby HR bylo...

Jaké jsou předpoklady úspěšné digitalizace HR agendy

Dobře víme, že když udeřila pandemie, byly to zejména technologie, které nám pomohly „nezbláznit se“. Streamovací služby plné hudby, filmů i podcastů a sociální sítě vyplnily náš volný čas. V práci to byly zase konferenční hovory přes známé platformy...

Práce 2.0

Při přechodu z modelu práce z domova na práci odkudkoli je nutné překonat tři překážky

Koncept „práce“ se zásadně změ­nil: Polsko zaznamenává rozmach co-workingových pro­s­tor s nepřetržitou otevírací do­bou, globální firmy jako Ernst & Young přechází natrvalo na hyb­rid­ní model a v Německu bylo uzá­ko­ně­no právo na práci z domova....

Časopis IT Systems/Speciál
Aktuální číslo časopisu IT Systems Aktuální číslo časopisu příloha #1
Archív časopisu IT Systems
IT Systems 11 IT Systems 10 IT Systems 9 IT Systems 7-8
Archív časopisu IT Systems Special
Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1