Projektové řízení
Kvalitní analýza jako klíč k úspěchu IT projektu
Význam, přínosy a překážky spojené s provedením analýzy
Úspěšné dokončení IT projektu není jen otázkou štěstí nebo dobrého načasování. Klíčem k dosažení stanovených cílů je kvalitní analýza, která slouží jako pevný základ pro všechny následující kroky. V tomto článku se zaměříme na hlavní přínosy pečlivé ...
Digitalizace přináší výhody, ale i nové výzvy
InzerceAktuální vydání IT Systems je oborově i tematicky velmi pestré. Věnujeme se jak IT řešením ve výrobních podnicích, tak i digitální transformaci finančních služeb, státní správy a zdravotnictví. Ve všech uvedených sektorech se totiž stále více prosazu...
Projektový management je klíčem k úspěchu při implementaci ERP systémů
Projektový managment hraje klíčovou roli při implementaci systému ERP – je nezbytný pro zajištění úspěšného průběhu a dokončení celého projektu. Každá fáze tohoto procesu má svůj specifický význam a přispívá k úspěšnému dokončení celého projekt...
Optimalizace procesů by měla mít plán
Technologie vybírejte v zájmu dlouhodobé perspektivy
V dnešní době se každý snaží optimalizovat své postupy a procesy, a to prostřednictvím různých technologických inovací. Existují různé přístupy k optimalizaci dodavatelského řetězce, jako je využívání robotů, správa dat, integrace umělé inteli...
Úskalí komunikace v rámci IT projektu z právního pohledu
V praxi se při řešení problémů našich klientů setkáváme se situací, kdy se, ačkoliv je mezi stranami uzavřena písemná smlouva, dovolává jeden z účastníků její změny s odkazem na dokument či dohodu, které vznikly v průběhu implementace zcela neformáln...
Digitální řešení změní podobu projektového managementu ve stavebnictví
Projektové řízení ve stavebnictví je jednou z nejnáročnějších a zároveň nejdůležitějších součástí každého projektu. V době, kdy rostou náklady na financování, ubývá kvalifikovaných pracovníků, stavební materiály jsou stále dražší a poptávka klesá, je...
Kritická místa ERP projektů
aneb Jak na úspěšnou implementaci
ERP systémy jsou jedním z klíčových prvků úspěšného podnikání v moderním, rychle se měnícím prostředí. Pomáhají zefektivňovat procesy, zvyšovat transparentnost dat, posilovat efektivitu práce a udržet firmu konkurenceschopnou. Implementace takového ...
Eliminace chyb a zvýšení efektivity procesů
Metoda Lean Six Sigma nachází uplatnění ve firmách napříč obory
Lean Six Sigma je metodika řízení procesů, která kombinuje principy Lean Managementu a Six Sigma s cílem dosáhnout maximální efektivity a kvality podnikových operací. Důraz klade na minimalizaci plýtvání, zvyšování produktivity a eliminaci chyb, k če...
Týmová spolupráce a zákaznická orientace ve výrobní firmě
Týmová spolupráce a zákaznická orientace jsou témata, která nebývají ve výrobních firmách dostatečně frekventovaná, přestože mají opravdu veliký význam pro postavení firmy na trhu. Navíc jsou obě natolik vzájemně propojená, že je vlastně nejde ani od...
Role DevOps v digitální transformaci
Tak jako ve většině technologických odvětví se i ve vývoji softwaru na zakázku stále zvyšuje tlak na jeho rychlost a flexibilitu. V tradičních přístupech, jako je například Waterfall, to však většinou není možné. Technologické společnosti tak obje...
Agilní dodávka softwaru neznamená černou díru na peníze, je jedinou realistickou volbou u inovativních řešení
U dodávky softwarového řešení inovativních nebo velkých projektů prakticky nikdy nelze stanovit přesnou cenu, protože není na začátku určen zcela přesný a neměnný obsah dodávky do posledního detailu. Vždy dochází k doplňujícím (původní záměr rozšiřuj...
Lze dodat komplexní ERP systém za pár měsíců?
Řešení pro plánování podnikových zdrojů (ERP) je pro většinu společností základem, který může přinést potřebnou digitalizaci a automatizaci procesů. Přesto jsou transformace ERP stále časově náročné a složité a rozhodně patří mezi nejsložitější pro...
Agilní řízení se z IT šíří do dalších oborů
Firmám zajistí větší flexibilitu a úspěšnost projektů
Jak splnit zadání zákazníka, který vlastně přesně neví, co potřebuje? Odpověď na tuto otázku hledají pracovní týmy dnes a denně, protože se stává pravidlem, že se podoba výsledného produktu během přípravy mění. V takto dynamickém prostředí se proto...
Integrované řízení projektů v ERP systému je mocným nástrojem i pro výrobní firmy
Množství nových zakázek, rozšiřování týmu, stavba haly či zprovoznění zařízení u klienta; to všechno si klade nároky na sledování stavu projektu, jeho řízení a vyhodnocování. Už i menší firmy přicházejí na to, že pro zdárné řízení a dokončení podo...