Projektové řízení

Kritická místa ERP projektů
aneb Jak na úspěšnou implementaci
ERP systémy jsou jedním z klíčových prvků úspěšného podnikání v moderním, rychle se měnícím prostředí. Pomáhají zefektivňovat procesy, zvyšovat transparentnost dat, posilovat efektivitu práce a udržet firmu konkurenceschopnou. Implementace takového ...

Pravá digitalizace není jen elektronizace „papírových“ procesů
InzerceV aktuálním vydání IT Systems se zabýváme digitální transformací odvětví, která se bezprostředně týkají každého z nás. Všichni můžeme takříkajíc z první ruky zhodnotit, jak digitalizace mění bankovnictví, pojišťovnictví, státní správu a veřejný sekto...

Eliminace chyb a zvýšení efektivity procesů
Metoda Lean Six Sigma nachází uplatnění ve firmách napříč obory
Lean Six Sigma je metodika řízení procesů, která kombinuje principy Lean Managementu a Six Sigma s cílem dosáhnout maximální efektivity a kvality podnikových operací. Důraz klade na minimalizaci plýtvání, zvyšování produktivity a eliminaci chyb, k če...

Týmová spolupráce a zákaznická orientace ve výrobní firmě
Týmová spolupráce a zákaznická orientace jsou témata, která nebývají ve výrobních firmách dostatečně frekventovaná, přestože mají opravdu veliký význam pro postavení firmy na trhu. Navíc jsou obě natolik vzájemně propojená, že je vlastně nejde ani od...

Role DevOps v digitální transformaci
Tak jako ve většině technologických odvětví se i ve vývoji softwaru na zakázku stále zvyšuje tlak na jeho rychlost a flexibilitu. V tradičních přístupech, jako je například Waterfall, to však většinou není možné. Technologické společnosti tak obje...

Agilní dodávka softwaru neznamená černou díru na peníze, je jedinou realistickou volbou u inovativních řešení
U dodávky softwarového řešení inovativních nebo velkých projektů prakticky nikdy nelze stanovit přesnou cenu, protože není na začátku určen zcela přesný a neměnný obsah dodávky do posledního detailu. Vždy dochází k doplňujícím (původní záměr rozšiřuj...

Lze dodat komplexní ERP systém za pár měsíců?
Řešení pro plánování podnikových zdrojů (ERP) je pro většinu společností základem, který může přinést potřebnou digitalizaci a automatizaci procesů. Přesto jsou transformace ERP stále časově náročné a složité a rozhodně patří mezi nejsložitější pro...

Agilní řízení se z IT šíří do dalších oborů
Firmám zajistí větší flexibilitu a úspěšnost projektů
Jak splnit zadání zákazníka, který vlastně přesně neví, co potřebuje? Odpověď na tuto otázku hledají pracovní týmy dnes a denně, protože se stává pravidlem, že se podoba výsledného produktu během přípravy mění. V takto dynamickém prostředí se proto...

Integrované řízení projektů v ERP systému je mocným nástrojem i pro výrobní firmy
Množství nových zakázek, rozšiřování týmu, stavba haly či zprovoznění zařízení u klienta; to všechno si klade nároky na sledování stavu projektu, jeho řízení a vyhodnocování. Už i menší firmy přicházejí na to, že pro zdárné řízení a dokončení podo...

Jak úspěšně implementovat softwarová řešení
Když firma kupuje softwarové řešení jako ERP, CRM či ITSM, slibuje si za nemalou investici konkrétní hodnotu: zlepšení procesů, zrychlení dodávek, ušetření nákladů atp. Řada implementačních projektů ale kýžené benefity nikdy nepřinese. Samotná instal...

Řízení úspěšných IT projektů
Ušetřete si práci a nervy během realizace i dalšího provozu
Dnešní dobu provází modernizace napříč podnikovými procesy. Moderní technologie nabízejí mnoho různých způsobů a cest, jak dosáhnout efektivity, zkrátit čas manipulace, zlepšit přístup k informacím nebo automatizovat některé úkony bez asistence člově...

Projektoví manažeři v zahraničí hodnotí vzdálené řízení týmu 2x pozitivněji než Češi
Česká společnost Easy Software oslovila české a zahraniční projektové manažery z více než 250 firem napříč segmenty s hodnocením loňského „covidového” roku. Průzkum s názvem „Trendy projektového řízení 2020“ odhalil mezi tuzemskými a zahraničními man...

Projektoví manažeři v zahraničí hodnotí vzdálené řízení týmu 2x pozitivněji než Češi
Česká společnost Easy Software oslovila české a zahraniční projektové manažery z více než 250 firem napříč segmenty s hodnocením loňského „covidového” roku. Průzkum s názvem „Trendy projektového řízení 2020“ odhalil mezi tuzemskými a zahraničními man...

Potřeby klientů se rychle mění, agilní metody vývoje jsou nezbytné
Je to jen pár let zpátky, co vývoj systémů připomínal stavbu domu. Projekt se nejprve analyzoval, potom se navrhlo řešení a nakonec přišla realizace. Po dlouhém testování se produkt připomínkoval a případně upravoval. Fungovalo to tedy podobně, jako ...