Projektové řízení
Bez promyšleného zadání dobrý software nevytvoříte
Jedním z nejčastějších problémů při vývoji softwaru jsou chyby v zadání. Podle expertních odhadů mohou tvořit až 40 % všech chyb. Jejich opravy vývoj citelně prodlužují a také prodražují. Na co v zadání nezapomenout, radí Karel Diviš, obchodní ředite...
Vendor management ve vývoji softwaru
Klíč k výsledku, který je vidět i po letech
Spoléhat jen na dobře napsanou smlouvu a přenést veškerou odpovědnost na externího dodavatele v moderním IT nefunguje. Chyby v kódu se vrství tiše a o slovo se přihlásí ve chvíli, kdy je nejméně čekáme – při nasazení, při provozní špičce nebo ve chví...
Jak předejít katastrofě při implementaci ERP systému
Implementace nového ERP systému je šancí na digitální transformaci vaší firmy. Při výběru dodavatele a implementaci ERP systému však hrozí i riziko chyb s katastrofálními následky. Jak předejít nástrahám implementace? Klíčem k úspěchu jsou správná př...
AI nahradí 80 % práce projektových manažerů
Role projektových manažerů prochází zásadní transformací. Doba manuálního sledování úkolů a aktualizace tabulek je u konce. Tvrdá pravda? Umělá inteligence nahradí ty projektové manažery, kteří budou tento vývoj ignorovat. Ti, kdo se přizpůsobí, př...
Předpoklady úspěchu IT projektu
Jak se správně připravit na výběr a implementaci nového IT řešení
Velká očekávání mohou přinášet velká zklamání. Platí to i ve světě IT. Na začátku je představa zářné budoucnosti. Plynou týdny a naděje se vytrácí. Vztah mezi zájemcem o softwarové řešení a jeho dodavatelem se stává napjatým. Má to své příčiny. Pokud...
QAD ERP O³
Nová generace ERP systému pro výrobní a distribuční podniky
Informační systém od americké společnosti QAD Inc. je jedním z předních ERP systémů určených pro výrobní a distribuční firmy, a to jak v celosvětovém měřítku, tak i v ČR. V loňském roce společnost QAD představila novou verzi, která dostala označení E...
Kvalitní analýza jako klíč k úspěchu IT projektu
Význam, přínosy a překážky spojené s provedením analýzy
Úspěšné dokončení IT projektu není jen otázkou štěstí nebo dobrého načasování. Klíčem k dosažení stanovených cílů je kvalitní analýza, která slouží jako pevný základ pro všechny následující kroky. V tomto článku se zaměříme na hlavní přínosy pečlivé ...
Projektový management je klíčem k úspěchu při implementaci ERP systémů
Projektový managment hraje klíčovou roli při implementaci systému ERP – je nezbytný pro zajištění úspěšného průběhu a dokončení celého projektu. Každá fáze tohoto procesu má svůj specifický význam a přispívá k úspěšnému dokončení celého projekt...
Optimalizace procesů by měla mít plán
Technologie vybírejte v zájmu dlouhodobé perspektivy
V dnešní době se každý snaží optimalizovat své postupy a procesy, a to prostřednictvím různých technologických inovací. Existují různé přístupy k optimalizaci dodavatelského řetězce, jako je využívání robotů, správa dat, integrace umělé inteli...
Úskalí komunikace v rámci IT projektu z právního pohledu
V praxi se při řešení problémů našich klientů setkáváme se situací, kdy se, ačkoliv je mezi stranami uzavřena písemná smlouva, dovolává jeden z účastníků její změny s odkazem na dokument či dohodu, které vznikly v průběhu implementace zcela neformáln...
Digitální řešení změní podobu projektového managementu ve stavebnictví
Projektové řízení ve stavebnictví je jednou z nejnáročnějších a zároveň nejdůležitějších součástí každého projektu. V době, kdy rostou náklady na financování, ubývá kvalifikovaných pracovníků, stavební materiály jsou stále dražší a poptávka klesá, je...
Kritická místa ERP projektů
aneb Jak na úspěšnou implementaci
ERP systémy jsou jedním z klíčových prvků úspěšného podnikání v moderním, rychle se měnícím prostředí. Pomáhají zefektivňovat procesy, zvyšovat transparentnost dat, posilovat efektivitu práce a udržet firmu konkurenceschopnou. Implementace takového ...
Eliminace chyb a zvýšení efektivity procesů
Metoda Lean Six Sigma nachází uplatnění ve firmách napříč obory
Lean Six Sigma je metodika řízení procesů, která kombinuje principy Lean Managementu a Six Sigma s cílem dosáhnout maximální efektivity a kvality podnikových operací. Důraz klade na minimalizaci plýtvání, zvyšování produktivity a eliminaci chyb, k če...
