fb
27. 6. 2007 15:06

Nevýkonné IT oddělení ohrožuje ziskovost

graf_726.jpgDivize HP Software oznámila výsledky celosvětového výzkumu, kterého se zúčastnilo 1 125 vedoucích manažerů firem s obratem nad 250 mil. dolarů z Asie, Evropy a Ameriky. Jedním z nejpodstatnějších zjištění výzkumu je potvrzení vztahu mezi výkonností IT oddělení a ziskovostí firem. 48 % světových společností realizují alespoň jeden ze čtyř projektů po lhůtě, přičemž skoro třetina dotázaných společností přiznala, že mají zpoždění v realizaci u 50 % svých projektů. Skoro polovina dotázaných společností uvedla, že v důsledku opožděné realizace IT projektů nejsou schopni uvádět nové produkty na trh včas; více než třetina společností pak pociťuje ztráty v očekávaných příjmech a další třetina jako nejtíživější důsledek uvádí zpoždění v plánovaných úsporách na nákladech.

Zajímavé je rovněž srovnání výsledků výzkumu se situací v České republice. Zatímco americké a evropské společnosti údajně realizují většinu svých IT projektů se ziskem, české společnosti dosahují ziskovosti pouze u necelé poloviny realizovaných projektů. Přitom náročnost projektů a požadavky na IT se čím dál tím více stupňují. S evropským průměrem je Česká republika za jedno v počtu projektů, realizovaných po lhůtě. Je jich více než polovina. Neshodují se již odpovědi na otázku, čím je zpoždění projektů většinou způsobeno. Zatímco IT manažeři v ostatních zemích Evropy většinou jako důvod uvádějí nedostatečnou koordinaci a spolupráci mezi IT manažery a vedením společnosti, pociťují čeští ředitelé IT oddělení za základní kámen úrazu především nedostatek zdrojů (konkrétně ne-IT zdrojů, tedy např. peněžních prostředků).

Kalendář akcí
Konference - Semináře - Školení
Časopis IT Systems/Speciál
Aktuální číslo časopisu IT Systems Aktuální číslo časopisu příloha #1
Archív časopisu IT Systems
IT Systems 4 IT Systems 3 IT Systems 1-2 IT Systems 12
Archív časopisu IT Systems Special
Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1