HAVI Group nasadí cloudové řešení pro řízení skladových operací
Německá firma HAVI Group, která je poskytovatelem logistických služeb pro přední značky v potravinářském odvětví, oznámila, že nasadí cloudové řešení Infor WMS ve svých distribučních centrech v Evropě a Japonsku. HAVI plánuje do konce roku 2026 implementovat Infor WMS na více než 50 svých distribučních centrech. Cílem je nejen zvýšení kvality řízení skladových operací a zlepšení provozní efektivity, ale v neposlední řadě také zajištění maximální bezpečnosti a stability.
Řešení Infor WMS si společnost HAVI vybrala po více než roce výběrového řízení a jako důvod uvedla mimo jiné jeho technologickou architekturu. Jde totiž o multi-tenantní cloudové řešení na platformě AWS, která zajišťuje nejvyšší standardy IT bezpečnosti a nepřetržitou dostupnost služeb. A prioritou pro HAVI při výběru nového systému bylo zajištění bezpečnosti a sledovatelnosti potravin v celém dodavatelském řetězci.
HAVI rovněž spoléhá na využití pokročilých funkcí Infor WMS pro řízení skladových operací a plánování zdrojů, které zahrnují 3D vizualizaci a přístup primárně založený na datech a informacích. Řešení Infor WMS poskytuje vizuální sledování a kontrolu objednávkových procesů. Kapacity zdrojů lze sledovat v reálném čase, což umožňuje rychle optimalizovat provoz podle potřeby. Kromě toho je se systémem integrováno plánování a řízení pracovních sil, které umožňuje efektivnější a účinnější řízení poptávky po službách, takže software lze využít ke komplexnímu řízení a evidenci všech činností distribučního centra.
„Infor WMS nabízí mnoho funkcí, které nám dovolují reagovat na měnící se potřeby našich zákazníků, a to díky standardizaci, pokročilejšímu plánování a realizaci. Vidíme také příležitosti ke zvýšení naší provozní výkonnosti zavedením nových technologií a automatizace, protože ty mohou přispět k ještě vyšší úrovni bezpečnosti na pracovišti a zároveň zvýšit komfort zaměstnanců,“ říká Rafael Gomez, senior viceprezident HAVI pro operace dodavatelského řetězce a řízení přepravy.
