IT Systems 6/2025 Cloud a virtualizace IT 8. 8. 2025 10:00

Migrace do cloudu a exit strategie

Když dojde na nejhorší

Cloud je s námi již řadu let. Postupně se vymanil ze škatulky „buzzword“ a stal se motorem, který žene svět moderních technologií kupředu. Spousta firem v Česku však stále plně spoléhá na vlastní infrastrukturu. A zároveň techničtí ředitelé často nemají vytyčenou cestu k zálohování či migraci do cloudového prostředí.

Takový přístup může v běžném provozu fungovat bez problémů. Avšak nečekané události jako např. výpadek, kyberútok, či zásah vyšší moci (viz loňské povodně), mohou vážně ohrozit business kontinuitu. Můžete si říct, že jste tyto anekdoty také zaslechli: uklízečka zalévala květiny a polila server vodou, nebo přetrhla kabel (obě věci se určitě staly). Pojďme si tedy ukázat zajímavý příklad z praxe.

Situace před krizí

IT infrastrukturu společnosti Alcom Alval, která se řadí k lokální špičce v oblasti výroby hliníkových polotovarů, měl na starosti jediný IT administrátor. Veškeré přístupové údaje, hesla a konfigurace byly známy pouze jemu. Absence sdílených znalostí, dokumentace a formálních záloh představovala potenciální riziko pro chod firmy.

Vedení společnosti Alcom Alval již dříve uvažovalo o přechodu do cloudu, avšak finálním impulzem se stala náhlá krizová situace – administrátor nečekaně zesnul. Hrozila ztráta kritických informací potřebných k provozu a obnově systémů. „Byl to velký šok. A vlastně i konečný impulz přechod do cloudu řešit, protože jsme se náhle ocitli v situaci, kdy jsme neměli žádné přístupy a hesla. Systém běžel, ale to mohlo být ze dne na den jinak,“ říká Pavel Fürst, obchodník ze společnosti Alcom Alval.

Tato událost odhalila zranitelnosti stávajícího on-premise nastavení. Společnost čelila riziku ztráty přístupu k důležitým systémům a přerušení výroby.

Obnova přístupů a přechod do cloudu

Moji kolegové byli povoláni na záchrannou misi. Jejich první krok spočíval v podrobném zmapování celé IT infrastruktury. Na řadě pak byla obnova přístupů. Neexistovala však žádná centrální dokumentace ani password manager. Díky technické kreativitě a pomoci spolupracovníka zesnulého IT administrátora se podařilo odvodit některá hesla (na základě adminova specifického způsobu jejich tvorby).

Díky tomu jsme postupně získali přístup k síťovým prvkům, serverům a koncovým stanicím, což umožnilo zahájení plnohodnotného obnovovacího procesu. Následně byl připraven plán migrace do cloudu, který zahrnoval:

Vytvoření nového virtuálního prostředí: Nové prostředí bylo založeno na moderních technologiích s podporou aktuálních verzí operačních systémů a databází.
Rozdělení aplikací a služeb: Jednotlivé komponenty byly nasazeny na oddělených virtuálních strojích, čímž se zvýšila dostupnost a bezpečnost dat.
Implementace Active Directory: Pro centralizovanou správu přístupů a sdílení znalostí.
Zajištění záloh a kontinuity provozu: Zavedení pravidelných offsite záloh, aby podobná situace již nebyla osudná.

Díky rychlému zásahu mých kolegů se podařilo obnovit provoz společnosti a stabilizovat systém tak, aby byla minimalizována rizika budoucích incidentů.

Best practices při migraci do cloudu

Jak přechod do cloudu provést úspěšně a bez komplikaci? Úspěšná migrace vyžaduje zejména promyšlený plán, který zahrnuje následující klíčové body:

Detailní analýza stávající infrastruktury: Proveďte kompletní audit IT prostředí, identifikujte kritické systémy, data a závislosti.
Dokumentace a sdílení znalostí: Ujistěte se, že všechny přihlašovací údaje, konfigurace a procesy jsou řádně zdokumentovány a sdíleny mezi více odpovědnými osobami. Tím se předejde situacím, kdy ztráta jednoho zaměstnance znamená krizovou situaci.
Plán záloh: Vypracujte robustní strategii zálohování dat, ideálně s využitím cloudových řešení, která umožní rychlou obnovu v případě výpadku.
Testování migrace: Pravidelně provádějte simulace přechodu do cloudu, abyste věděli, že v případě nutnosti můžete přechod realizovat efektivně a bez ztrát dat.
Výběr vhodného cloudového modelu: Zvažte, zda je vhodnější IaaS, PaaS nebo SaaS, a podle toho plánujte migraci jednotlivých komponent infrastruktury.
Spolupráce s odborníky: Ve složitějších případech je nezbytné mít po ruce partnera s hlubokými znalostmi cloudových technologií a zkušenostmi z krizového řešení.

Význam exit strategie

Migrace do cloudu, byť přináší mnoho výhod, by neměla být vnímána jako konečné a nevratné rozhodnutí. Exit strategie, tedy předem definovaný plán, jak opustit aktuální cloudové prostředí či přejít ke jinému poskytovateli, je klíčovým prvkem celkové IT strategie. Důvody pro tvorbu exit strategie mohou zahrnovat:

Změna obchodních požadavků: Někdy se obchodní model firmy vyvine tak, že stávající cloudové řešení již není optimální.
Nespokojenost s poskytovatelem: Pokud cloudový partner nesplňuje očekávání z hlediska dostupnosti, podpory či bezpečnosti, je potřeba mít připravenou alternativu.
Právní a regulační požadavky: Nové předpisy nebo změny v legislativě mohou vyžadovat přesun dat či služeb do jiného prostředí.

Klíčovými prvky exit strategie jsou například přenositelnost dat, kompetence a dokumentace systému, pravidelné testování přechodových procesů a jasně stanovený harmonogram a rozpočet. Takový plán umožní organizaci rychle reagovat na případné změny nebo krizové situace a zajistí kontinuitu provozu bez zbytečných výpadků.

Shrnutí a doporučení

Na základě uvedeného příkladu je zřejmé, že i zdánlivě stabilní on-premises infrastruktura může být v době krize zcela nedostatečná. Klíčové je:

Mít připravenou strategii migrace do cloudu: Plánování záloh a testování přechodových scénářů není luxus, ale nutnost.
Dokumentovat všechny důležité procesy a přístupy: Sdílení znalostí mezi více členy týmu může zachránit celou firmu.
Definovat exit strategii: Vždy myslete na budoucnost a připravte si plán, jak opustit/změnit aktuální cloudové prostředí bez ztráty dat a s minimálními náklady.

Migrace do cloudu není jen technologickým krokem, ale strategickou investicí do bezpečnosti a kontinuity firemního provozu. Partnerství se spolehlivými odborníky může být rozhodujícím faktorem v okamžiku, kdy dojde na nejhorší, a exit strategie zajišťuje, že firma nikdy nezůstane bez alternativního řešení.

Tomáš Jenikovský
Autor článku působí na pozici Pre-sales Team Lead ve společnosti Geetoo Technology.