fb
6. 5. 2014 8:30

Trask Solutions hlásí změny ve vedení svých divizí

Společnost Trask Solutions vytvořila v rámci své struktury dvě nové divize. Do čela divize Portálů a mobilních řešení se nově postavil Marek Pospíšil. Divizi zaměřenou na business intelligence povede Ondřej Stokláska

 

 Divizi Portálů a Mobilních řešení bude řídit Marek Pospíšil

Na základě pozměněné firemní strategie patří nyní portálová a mobilní řešení mezi šest klíčových oblastí, ve kterých Trask Solutions působí. „V rámci revidované firemní strategie jsme se rozhodli vytvořit samostatnou divizi Portálů a mobilních řešení, která zastřeší veškeré aktivity v této oblasti,“ uvedl Filip Tománek, generální ředitel společnosti. Vedoucím této divize byl jmenován Marek Pospíšil. Ten se doposud věnoval projektovému řízení v oblasti informačních technologií a zavádění organizačních změn v různých společnostech. Pracoval například pro Vodafone, Citibank či Société Générale.

 

 

Divize Business Intelligence Competency Center pod vedením Ondřeje Stoklásky

Také divizi zastřešující business intelligence řešení Trask vytvořil na základě loňské revize své firemní strategie. S cílem navázat na dosavadní výsledky a úspěchy v této oblasti Trask do čela divize Business Intelligence Competency Center postavil Ondřeje Stoklásku. Ten začínal svou kariéru ve společnosti Hewlett-Packard jako konzultant a Projektový manažer v oblasti Enterprise Softwaru pro region EMEA. V ČSOB pak měl na starosti projekt implementace a integrace portálového, tiskového a BI řešení. V Trasku doposud řídil dodávku Integrovaného Manažerského Systému (IMS) pro představenstvo Škoda Auto.

 

 

foto: archiv Trask Solutions

Kalendář akcí
Konference - Semináře - Školení
Časopis IT Systems/Speciál
Aktuální číslo časopisu IT Systems Aktuální číslo časopisu příloha #1
Archív časopisu IT Systems
IT Systems 3 IT Systems 1-2 IT Systems 12 IT Systems 11
Archív časopisu IT Systems Special
Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1