Seminář: Jak popsat a optimalizovat firemní procesy
Otázka, jak má firma vnitřně fungovat, je hned druhá (po otázce co má produkovat), na kterou si musí management odpovědět. Vlastně ne odpovědět, ale odpovídat. Stále, po celou dobu existence firmy, a to správně. Chybu ve vnitřním fungování firmy totiž konkurenční prostředí rychle a tvrdě trestá. Porovnáme-li význam tohoto umění třeba se znalostí angličtiny, je velmi překvapující, jak málo informací je k dispozici. Přesto však existují obecné principy, jejichž aplikace v podnikové praxi dává velmi dobré výsledky. Velké firmy to dobře vědí a vydávají nemalé prostředky na nejrůznější poradenské projekty. Je ale řada velmi rozumných důvodů, proč jsou menší firmy v těchto aktivitách zdrženlivé. V poslední době se však daří tyto problémy, související jak s rozpočty projektů, tak s podobou poradenských služeb, řešit. Střední firmy tak dostávají k dispozici nástroj, který jim umožňuje značně zvýšit svoji konkurenceschopnost.
Společnosti SIVOP, s.r.o., GIST, s.r.o. a SC&C Partner spol. s r.o. se rozhodly pro manažery středních firem uspořádat seminář pod názvem Jak popsat a optimalizovat firemní procesy. Společným tématem přednášek je procesní přístup. Ten v poslední době stále nabývá na významu jednak v souvislosti se stále větším rozvojem využití ICT v podnicích, jednak s rostoucími požadavky na jakost.
První z příspěvků přednese pan Karel Lidmila ze společnosti GIST. Zaměří se především na vazbu strategických záměrů na podobu firemních procesů. Toto otázka je v segmentu středních firem tradičně opomíjena, protože vlastní formulace poslání firmy (a tedy strategie) se zdá být jasná. Přednáška se ovšem zabývá hlavně tím, jak toto poslání přenést do reálné podoby procesů.
Druhý příspěvek přednese pan Vladimír Svoboda ze společnosti SIVOP. Bude se věnovat otázce procesních analýz, které jsou základním nástrojem procesního přístupu. Prezentuje modulární strukturu procesních analýz, jež je vhodná pro využití ve středních firmách.
Poslední příspěvek přednese pan Vilém Patloka ze společnosti SC&C Partner. Pokusí se v ní odpovědět na to, jak konkrétně procesy optimalizovat. Postupy, jež v ní budou prezentovány jsou využívány v nejlépe fungujících nadnárodních společnostech. Firma SC&C Partner je přizpůsobila tak, aby byla jejich implementace cenově dostupná i pro střední firmy.
Informace o semináři a program:
| Kdy: 14. dubna 2011 od 09 do 15 hodin |
| Kde: Brno – Medlánky, Hudcova 72, Hotel Vista |
| 09.00 – 09.15 | Registrace účastníků |
| 09.15 – 09.30 | Úvod semináře |
| 09.40 – 10.40 | Strategie jako východisko změn ve společnosti - GIST, s.r.o., přednáší pan Karel Lidmila |
| 10.50 – 11.50 | Moduly, zásadní zjednodušení procesního modelování - SIVOP, s.r.o., přednáší RNDr. Vladimír Svoboda |
| 12.00 – 12.40 | Inovace a snižování nákladů - SC&C Partner spol. s r.o., přednáší Ing. Vilém Patloka |
| 12.45 – 13.45 | Oběd |
| 13.45 – 15.00 | Diskuze |
Registrovat se můžete na adrese martina@sivop.cz, Vaše registrace bude obratem potvrzena. Pro registrované účastníky je vstup na seminář zdarma.
