fb

Řízení projektů

Alvao

Jak realizovat úspěšné IT projekty

Díl 3: Důležité je nepodcenit úvodní analytickou fázi projektu

V lednu 1986 zažila Amerika tragédii. Sedmdesát dva sekund po svém startu explodoval v přímém televizním přenosu raketoplán Challenger. Ještě několik ...

12-navisys-rizeni-01

Jak (ne)vystřelit projekťáka na Měsíc?

Ve společnostech s projektově orientovaným core businessem hrají právě projektoví manažeři klíčovou roli v jejich úspěchu. Pokud jim do rukou dáte spr...

12-pwc-01

Projektový dohled jako předpoklad úspěchu u IT projektů

Projekty představují nejdůležitější nástroj pokroku ve firmách napříč sektory všude na světě. Téměř každá společnost má za sebou alespoň jeden nepoved...

11-alvao-01

Jak realizovat úspěšné IT projekty

Rozhovor s Tomášem Gregorem, IT manažerem FNO

Tomáš Gregor původně vystudoval stavbu přehrad. Většinu své kariéry ale strávil řízením velkých projektů. Nyní řídí IT služby a vybrané projekty ve Fa...

ALVAO

Jak realizovat úspěšné IT projekty?

Díl 2: Jak prosadit změny

Některá klišé se tak pevně zakořenila v lidové moudrosti, že už nikoho nenapadne pochybovat o jejich pravdivosti. „Lidé nemají rádi změny“ uslyšíte na...

ALVAO

Jak realizovat úspěšné IT projekty?

Díl 1: Změna, která vás přežije

Celý rok v týmu vládlo napětí. Nakonec se ale přes značnou nevoli a skřípění zubů podařilo změnový projekt prosadit a dotáhnout do konce. Náčelník spl...

A. B. Andersson Czech

Úspěšná implementace ERP systému nezávislým pohledem

Během své kariéry jsem už zažil dlouhou řadu projektů implementací ERP a CRM systémů, ať už v roli implementátora, nebo poradce při výběru a implement...

Blue Ocean Strategy

Blue Ocean Strategy

Vykročte z bludného kola konkurence a najděte neobsazenou část trhu

Přestože máte skvělý produkt, je obtížné se prosadit proti konkurenci. Snažíte se získat větší tržní podíl, ale jediná strategie, která se zdá být fun...

Macháčkovi

Jak uřídit kompetence a delegování zodpovědností?

Bez ohledu na to, zda řízení kompetencí a delegování odpovědností řešíte v projektovém týmu, nebo v rámci oddělení, většinou se běžné přístupy pohybuj...

Project Canvas

Jak uchopit zadání projektu?

Může pomoci Project Canvas

Ať se nacházíte v roli zadavatele, nebo projektového manažera, na začátku každého projektu je potřeba vytvořit jeho zadání. To se může zdát jako jedno...

Slon

Jak dosáhnout i zdánlivě nemožných změn

Jen málo lidí, rádo něco mění. Změna zaběhlých stereotypů, nejistota z budoucna, obavy o vlastní pozici po změně… to a mnoho dalších obav vytvářejí re...

Pasti IT projektů

Pasti IT projektů

Nenechte se chytit!

Patří k dobrému zvyku sdílet na konferencích a workshopech dobrou praxi z projektů, podělit se o úspěchy. To projektoví manažeři rádi dělají, protože ...

Agile, vodopád, nebo něco mezi?

Agile, vodopád, nebo něco mezi?

V posledních letech se v naší praxi s tématem agile setkáváme mnohem více, než tomu bylo dříve. Bohužel se ve většině případů jedná o neúplnou, či dok...

Časopis IT Systems/Speciál
Aktuální číslo časopisu IT Systems Aktuální číslo časopisu příloha #1
Archív časopisu IT Systems
IT Systems 1-2 IT Systems 12 IT Systems 11 IT Systems 10
Archív časopisu IT Systems Special
Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1 Aktuální číslo časopisu příloha #1